据悉，在全产品线增长的前提下，红孩子母婴用品已经从最初的70%利润贡献率发展到今年的仅占50%，在“宅经济”的带动下，红孩子已经从母婴网站成功转型成为全产品线大型综合类网站。
在传统行业收缩战线的时候，红孩子依旧逆市扩张。
2007年初，红孩子只有保健品、化妆品和家居3个产品线。2008年开始，红孩子拓展了3C和高端频道“redmall”。
“无论是B2C还是C2C模式，发展都非常快，”红孩子网站的CEO以及天使投资人徐沛欣告诉本报，“原因之一是由于目前更多的人在金融危机的影响下更在意商品的价格，而网络是比较价格的最便捷途径，以往去商场购物，很难在短时间内比较出各个商场产品和价格的差异，但是在网络上很容易就可以做到了。另外经过几年的市场培育期，也有更多的消费者能够接受网络购物的方式。根据美国以往的经验来看，网络购物发展8~9年就进入爆发式增长期。历次金融危机，也都是网络购物增长的好时机。”