“丽家宝贝这一情况并不是个案，如今母婴市场的火爆程度并不亚于成年人的任何所需商品，市场火爆必然会导致弊端过早地出现，如今的母婴市场也在面临新一轮的洗牌。 ”在母婴用品行业做了八年的秦先生，看着母婴市场从不温不火走向了人人都想分一杯羹的阶段。
秦先生告诉记者，在上海做母婴这一行连锁以及网络直销无非就是四大公司，爱婴室、母婴之家、
红孩子以及丽家宝贝，诸如一些分布在社区或者各商业场所的母婴用品专卖店，那是举不胜举。在以上四家里，爱婴室以及丽家宝贝是门店数相对较多的两个公司。近年来，基本上每个在上海生孩子的母亲，都会在产后收到各个商家送来的购物书，上面罗列了所有商品的名称以及批号，供人挑选。在这些书上，多少能找到一些热门而且相对市场价格划算的商品，这在一定程度上刺激了母亲以及孩子家长的购买欲。
在激发了购买欲后，这些商家就会等待第二步，那就是将他们纳为会员，无论购买与否，只要是登录注册或者在门店填写过资料，就可以成为会员。用热门商品当诱饵，不管是否有货，或者货品多少只要是先吸引住了会员，商家便成功走出了第二步。
用会员数作为筹码与厂商谈判则成了母婴店扩张最重要的环节，会员数的多少可以决定商家账期的长短，以及代销商品的多少。但是，当中若是有一个环节出现问题，就会直接导致门店经济链的断裂，最后落得关门。
秦先生说，不少母婴店在一味注重会员数的同时，忽视了售后服务以及配送服务的重要性，由于母婴店所售商品的特殊，有许多是需要配送的，配送环节上出现问题会导致消费者的利益受到伤害，同样信任度也会下降。
针对母婴用品行业存在的一系列问题，秦先生表示，随着市场竞争的激烈，母婴市场也有待进一步的洗牌，让整个行业更加规范，这样也保证了消费者的利益。